在成渝地区双城经济圈建设加速推进的背景下，《达州市中小微企业商会关于与广东省四川达州商会工作联络的函》的提出，标志着区域经济协同发展进入“组织化赋能”新阶段。这场跨越1600公里的商会联动，不仅是简单的资源对接，更折射出新时代县域经济突围的深层逻辑，揭示了中小微企业组织在“双循环”战略中的历史使命。

     一、商会组织的战略升维：

         从乡情纽带走向价值共同体

       两商会虽分别立足达州本土与珠三角经济高地，但共同承载三重使命：

       产业经络重构者：通过打通沿海技术流（广东商会）与内陆要素池（达州商会），构建“研发在湾区、转化在巴蜀”的产业协同网络。如将东莞电子元器件研发成果与达州锂电新材料基地对接，形成新能源产业链闭环。

      要素活化加速器：针对达州327家“僵尸企业”资产（2022年工信数据），可建立跨区域产能交易平台，利用广东商会外贸渠道激活闲置生产线，实现“湾区订单 达州制造”模式。

       治理模式创新者：借鉴广东商会数字化管理经验，在达州试点“区块链 商会治理”，建立企业信用共评、订单共享、风险共担机制，破解中小微企业融资难顽疾。

       二、战略合作的三重突破维度

1.      空间重构：构建“双总部”经济生态              在达州设立“湾区产业飞地”，承接广东商会会员企业研发后台、数据中心等轻资产模块； 
2.      在广州建设“达州品牌港”，集中展示宣汉牛肉、万源富硒茶等地理标志产品，通过跨境电商实现“产地直供全球”。
3.        数实融合：打造产业元宇宙底座         共建“达商云”数字平台，集成供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等模块，实现2000余家会员企业数据互联；       开发AR远程验厂系统，让广东采购商实时查验达州生产基地，将验厂成本降低70%。
4.       人才反哺：启动“金凤归巢”计划  
5.    设立湾区达商人才库，定向输送智能制造、跨境电商等领域专业人才； 
6.       创建“候鸟工程师”机制，鼓励珠三角技术人才以项目制参与达州产业升级，实现“季候性智力迁徙”。

      三、新时代商会的价值觉醒

1.                乡村振兴的产业支点   
2.      通过建立“商会 村集体 农户”联营体，将大竹苎麻、开江银杏等传统作物纳入现代产业链。如借鉴顺德家具产业集群经验，在达州培育竹纤维新材料产业集群，使农户收入提升3倍。
3.           双碳战略的先锋力量   
4.      联合成立“巴山碳汇交易中心”，将达州634万亩森林（2023年林业数据）碳汇资产证券化，对接湾区碳交易市场，预计年创造生态价值超20亿元。
5. 文化复兴的现代载体

       打造“新达商精神”文化IP，通过“达商故事全球巡讲”“巴山夜话企业家沙龙”等活动，将賨人文化中的开拓精神转化为现代商业文明基因。

     四、战略合作的深层价值解读

1.           破解“双重边缘化”困局  
2.       达州地处秦巴山区，面临“成渝极化效应”与“中部塌陷”双重压力。两大商会联动实质是构建“省域副中心突围通道”，通过外部资源注入激活内生动力。
3. 重构“地瓜经济”生长模式

       模仿浙江“地瓜经济”（藤蔓向八方延伸，块茎在本土壮大），建立“根系在达州、藤蔓链湾区、果实惠全域”的发展范式，实现GDP与GNP同步增长。

3.          探索“新型举国体制”微观实践  
4.     在半导体材料、生物医药等“卡脖子”领域，通过商会组织实现“市场需求端（广东） 技术攻关端（高校） 产业转化端（达州）”的协同创新。

  五、未来进路：从协同到共生的进化                  建立风险投资共同体：

     联合发起10亿元规模的“巴山粤海产业基金”，重点投向绿色能源、智慧农业赛道； 

         打造标准输出高地：

    将达州特色产业技术标准（如富硒产品标准）通过广东商会推向RCEP区域；

       构建命运责任联盟：设立“达商社会责任指数”，将会员企业ESG表现与资源匹配度挂钩，推动商业向善。

       这场跨越山海的双向奔赴，正在书写新时代“达商精神”的注脚——它不仅是乡愁的经济表达，更是县域经济突围的方法论创新。当商会组织突破地域局限，构建起“情感共同体利益共同体命运共同体”的进化链，便为中国式现代化提供了最生动的基层实践样本。在此进程中，每个商会都是新时代长征路上的火炬手，以商业文明之光，照亮区域协调发展的星辰大海。